Servicios

Ofrecemos mejorar la eficiencia operativa a nivel empresarial o por proyecto, optimizando los procesos de gestión e implementando tecnologías de vanguardia como el Business Intelligence (BI), Inteligencia Artificial (AI), automatización de procesos, entre otros. Nuestro equipo de expertos tiene como objetivo analizar el entorno del negocio identificando las necesidades del cliente para adaptar una solución tecnológica personalizada. El trabajo en equipo con nuestros clientes nos permitirá definir la mejor estrategia de transformación digital que se ajuste a su cultura organizacional. Nuestras habilidades y conocimientos impartidos a través de capacitaciones, serán el principal soporte para obtener el máximo provecho de las soluciones de transformación digital implementadas.

Ofrecemos el control y monitoreo en todas las fases del proyecto, así como la supervisión de obra, se tiene como objetivo brindar un soporte técnico especializado durante la etapa de ejecución de los proyectos. A través de la implementación de herramientas y metodologías de vanguardia, garantizamos el cumplimiento de los requisitos normativos y contractuales del proyecto, en línea con los intereses y objetivos de nuestros clientes.
Como aliados estratégicos, contamos con un equipo multidisciplinario de expertos en el área de gestión de proyectos de construcción, así como con técnicas de supervisión y control, que aseguran la calidad y el óptimo desempeño para el éxito del proyecto

Como Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) ofrecemos ejecutar proyectos de alto valor en cualquiera de las 3 modalidades: PMO de soporte, PMO de control o PMO de dirección. Nuestra eficiencia en gestión siempre está alineada a los objetivos estratégicos y al análisis del entorno de negocio de cada cliente, asegurando que la metodología a seguir sea la más idónea y ágil durante el proceso. Finalmente, maximizamos la eficiencia de los proyectos, a través de herramientas digitales usando nuestra plataforma de gestión.

Nuestro staff de profesionales multidisciplinario, cuenta con amplia experiencia en proyectos de construcción enmarcados en contratos colaborativos (NEC 3 y 4). Asesoramos a nuestros clientes en procesos tales como: elaboración del plan de proyecto, definición de la estrategia de contratación, estimación de los costos de proyecto, elaboración de las líneas base, desarrollo del diseño e ingeniería de valor, acompañamiento durante la construcción, entre otros.

Nuestro servicio es producto del amplio conocimiento y experiencia del equipo NECCON gestionando proyectos de construcción a lo largo de su trayectoria profesional. Gestionamos todas las fases del ciclo de vida del proyecto haciendo uso de metodologías y herramientas avanzadas del PMI, PRINCE2, RICS, ICE, BIM y VDC, logrando muy buenos resultados enfocados en la satisfacción del cliente. De la misma forma, nuestro enfoque flexible busca adaptarse a los objetivos estratégicos del cliente, independientemente de la complejidad del proyecto.